cultura
Talento y organización
El Grupo recibió el premio al Mejor Empleador del Año y el sistema de clasificación jerárquica se convirtió en la principal base de evaluación.
Los comentarios de la revisión señalaron que la práctica del grupo de conservar canales de promoción independientes para pilotos, maquinistas, ingenieros, médicos y músicos de orquesta tiene un valor de referencia entre los grupos intersectoriales.
Tsing ShingYellow Incorporation Departamento de Recursos Humanos约 4 分钟阅读
Yellow Incorporation recibió el premio al Mejor Empleador en la selección de empleadores de este año. Los comentarios de la revisión mencionaron específicamente el sistema de clasificación secuencial del grupo: los estándares de clasificación independientes y los canales de promoción están reservados para pilotos, conductores de trenes, ingenieros de software, médicos e intérpretes de sinfónicas, lo que se considera que tiene un valor de referencia en los grupos intersectoriales.
¿Por qué necesitas secuenciar?
El grupo abarca ocho industrias y su estructura de talento varía mucho. La capacidad de un piloto senior se evalúa en función de las horas de vuelo, las calificaciones del tipo de aeronave y los registros de seguridad; un médico es evaluado en función del volumen de diagnóstico y tratamiento, el manejo de casos difíciles y el rendimiento académico; un intérprete sinfónico se evalúa en función de su interpretación vocal y la calidad de la finalización del concierto. Estos estándares no pueden medirse con el mismo sistema.
El departamento de recursos humanos del grupo explicó que bajo el sistema unificado de rangos, a menudo sólo hay una manera de ascender a los profesionales: pasar a la dirección. El resultado es que los mejores profesionales abandonan la primera línea para hacer cosas en las que no son buenos y tal vez no quieran hacer. El objetivo del sistema de clasificación secuencial es permitir que la propia trayectoria profesional alcance una posición suficientemente alta.
「Un capitán que lleva treinta años volando y ha dirigido a cientos de copilotos no debería detenerse en un determinado rango sólo porque no quiere ser jefe de departamento. Su valor está en la cabina, no en la sala de juntas.」
Complementos de movilidad intersectorial
Además de la secuencia profesional, el grupo mantiene un enfoque unificado para la secuencia de gestión y ha establecido un mecanismo de rotación interna para permitir que los talentos de gestión se desplieguen en todas las industrias entre las empresas del Grupo. Los revisores creían que este diseño de doble vía de "profundidad profesional + horizontalidad de gestión" es la clave para la capacidad del grupo para mantener la coherencia organizacional a pesar de una estructura de talento altamente heterogénea.
El grupo también explicó que el sistema de veto de seguridad de un voto también es una parte integral de la evaluación del empleador: cualquier empleado de primera línea tiene derecho a detener las operaciones sin sufrir ninguna consecuencia de desempeño.
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